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余超颖“魔鬼周”极限训练的极限之问-中国武警网 余超颖武警湖北总队提升“魔鬼周”极限训练质量实践和探索6分01秒的“正名之战”——对特战队员而言极限意味着什么“怎么就不可能6分01秒,我们的成绩为什么不算数?”作为组长,李校川听到自己和队友们拼尽全力取得的成绩居然被判定为无效,上一秒还累得瘫坐在地上的他,蹭地一下从地上跳起来,冲裁判员吼道。在“魔鬼周”极限训练中,武警湖北省总队荆州市支队将坡地拉车训练场地设置在三峡坝区五级船闸斜坡上,坡度超过45度,一辆满载重物的越野车,特战队员6人一组协力完


余超颖“魔鬼周”极限训练的极限之问-中国武警网

余超颖
武警湖北总队提升“魔鬼周”极限训练质量实践和探索
6分01秒的“正名之战”——
对特战队员而言极限意味着什么
“怎么就不可能6分01秒,我们的成绩为什么不算数?”

作为组长,李校川听到自己和队友们拼尽全力取得的成绩居然被判定为无效,上一秒还累得瘫坐在地上的他,蹭地一下从地上跳起来,冲裁判员吼道。
在“魔鬼周”极限训练中,武警湖北省总队荆州市支队将坡地拉车训练场地设置在三峡坝区五级船闸斜坡上,坡度超过45度,一辆满载重物的越野车,特战队员6人一组协力完成作业,每次前后两组间隔二十米同时开始。

“这个成绩绝对不可能,而且他们还在中途超过了前面一组,这不符合常理,中间肯定有问题。”争吵时,作训参谋阮泽武提出了质疑,他甚至怀疑驾驶员踩了油门。阮泽武连续多次担任“魔鬼周”极限训练评判员,在同样科目、同样场地、同样标准下,特战队员的历史最好成绩是9分13秒,这也被当成极限成绩。
李校川性格刚烈,火气更是一点就着,但是他也清楚,合理的训练是锻炼,不合理的训练是磨练。裁判才是绝对权威。此时,自己的冲动行为很可能会彻底终结自己和队友的 “魔鬼周”之行。

“我们愿意再来一次,取第二次的成绩!”大家都认为李校川疯了。但是李校川和队员们的坚毅决绝最终打动了裁判组,他们获得了第二次机会。
出发的号令一响,李校川和其他几名队员就像战场上杀红眼的战士一样,歇斯底里地喊着“一二一”,后面两个推车的战友用肩膀顶着车尾龇牙咧嘴,前面背身拉绳的战友身体几乎与地面达到了平行。在最后的冲刺阶段,前面的队员更是以爬行的方式向终点进发。
在加油声和呐喊声中,李校川和队友们再次冲过终点,每个人都在等待裁判宣布成绩。十秒之后,裁判在“惊恐”中回过神来高呼:“6分05秒!6分05秒!”
冲过终点的李校川和队友们几乎不相信自己的耳朵,他和队友们抱在一起,用尽最后一点力气发出了战斗后的怒吼:“我们不一样!”泪水和汗水在脸上交织出特战队员的荣光。
看着尽情释放的特战队员,拥有丰富极限训练组织经验的阮泽武陷入了沉思,一贯不容置疑的脸上闪过一丝意味深长的微笑。他和裁判组经过协商后最终郑重宣布,李校川这一组的训练成绩是“6分01秒”。
冲破“天花板”的“极限拷问”——
不断突破极限的力量从何而来
李校川和队友们创造的“6分01秒”神话迅速在全总队魔鬼周参训官兵中间一石激起千层浪,大家对极限训练有了全新认识:

“裁判员所谓的极限成绩,看来也不过如此啊!”
“从9分13秒到6分01秒,下一个还有谁?”
“是不是到了极限,我们每个人都可以拿出成绩做评判者!”

原地踏步是作秀,突破一步才是极限。咸宁支队指挥长朱建国至今依然记得,参训官兵迈出这一步的过程带给他的是感动。用他自己的话说,他这个“老作训”产生了“新思考”。
黄石市郊父子山,在坡度60度、距离150米的水坝上,咸宁支队特战官兵正在展开抢占坝顶训练。4个战斗小组已经轮番冲击4次,不少战士脸色发白,双腿打颤。总队司令员周旭光全程注视着训练过程不发一言。

在四个支队里,咸宁支队拿了片区最好成绩。正当大家拖着疲惫身躯坐等首长表扬时,指挥长下达的一道命令送来了“意外惊喜”:上山容易下山难,要比来回总成绩。
在场干部有点犯晕,禁不住嘀咕:“预定标准已经接近甚至超过了队员的身体极限,万一出了事,咋办?”
“‘刀尖跳舞’才能逼出‘极限峰值’!”周司令员的话掷地有声,字字句句如磐石落在各支队指挥长的心坎上。大家本来还担心队员吃不消出事故,现在仿佛都吃下了“定心丸”。
在大家相互加油鼓励下,这批刚坐下还没来得及喘口气的队员马上重整旗鼓,向坝顶冲去,落在最后的一组还追加一次。累到虚脱的战士实现了极限新突破,周司令员由衷地竖出了大拇指。

安全底线和极限峰值之间是鱼和熊掌的关系吗?“如果不摆正两者的关系,一味保安全的‘和平积习’可能还像蜘蛛网一样‘盘结’在官兵心灵深处,极限训练又怎么能实现全方位挖掘人员极限、装备极限、场地极限、保障极限呢?”总队首长的一番“极限论”如同晨钟暮鼓,引发了所有参训官兵的思考。
第一次参加魔鬼周集训的新兵陈龙讲起他的极限峰值,正是来源于一场零下3度的血性“拷问”。

在三峡坝区的高山峡谷间,一场耐寒训练正在展开。当陈龙脱掉上衣时,全身就像掉进了冰窟窿。在“魔鬼”教官的驱赶下,他来不及思考就呼喊着冲进了河水里。凛冽的寒风刮在身上像刀割一样,入水不到五分钟,陈龙的牙齿开始打架,全身开始颤抖。
正在这时,烟雾弹、催泪弹在头顶的上风口爆开了。脸上、喉咙、鼻孔、眼睛火辣辣地烧着,强烈的窒息感让他觉得已经达到了自己意志力所能承受的极限。
冰冷的河水,刺骨的寒风,令人无法呼吸的空气,陈龙感到自己快坚持不住了,有好几次想过放弃。
“一样的血肉一样的儿男,穿上军装为啥就坚毅果敢……”
处在绝望边缘的陈龙突然听到了队伍中有歌声响起,是《血性军人钢铁的汉》。随着身边队友加入合唱,陈龙感到有种力量从心底升腾,陈龙扯着嗓子接着吼唱:“是因为英雄的气概,把血性点燃……”

45分钟的抗寒训练,一曲《血性军人钢铁的汉》在这群年轻士兵当中单曲循环。上岸后全身冒着雾气的陈龙不禁感叹:“我以为半个小时是我的极限了,没想到最后我居然坚持了45分钟,是做逃兵还是做勇士,没有一股子血性是绝对不行的!”
血性如同一支注入血液的兴奋剂,在这个冬季大练兵的日子里,它成为特战队员们向极限发起挑战的源动力。然而,当记者行走在射击场上时,队员们还在讲述着另一个挑战极限峰值的制胜密码。
限时快速射击是锻炼特战队员遇到突发情况快速使用手中武器的一个课目,要求队员在7秒钟以内利用8发子弹对3个目标射击。其中第一个目标要求从拔枪、上膛、瞄准和射击必须在1秒钟内完成,第二个目标两发子弹限时两秒,第三个目标3发子弹限时4秒钟。

下士宋戈每次都是后两个目标能在限时内完成,而第一个目标却总是来不及射击时间就到了,因此每次成绩被评定为不合格。
“限时快速射击考验的就是特战队员应急反应能力,必须先敌开火,关键是绝对快相对准,像你这种表现实战中是很危险的。”宋戈的队长覃逸波多次参加实战并立功,他的话在宋戈心中分量足够重。

作为特战队员,宋戈梦想的就是和队长一样能在实战中立下战功。只有上战场的血性还不够,关键还缺乏打胜仗的实战意识——他认识到了自己突破瓶颈的制胜之道后,不厌其烦的缠着队长一次次地请教,一次次地反思,这一次他有备而来。
“以前总是顾虑太多,这次我就是想着这就是实战。因为实战中哪有时间让你去想别的,事实也证明这是我最终突破极限的决定因素。”
2天1夜的“敌情考验”——
如何打通极限训练与实战对接最后一公里
恩施支队机动中队中队长谢秋宇每天晚上都坚持和队员们围坐聊一聊“我的极限日常”,之前的几天,每次大家都会分享当天训练中自己的“成长史”、“挑战史”,甚至还有“血泪史”,既总结了工作,又缓解了压力,谢秋宇决定坚持下去。

到了第四天晚上,这个气氛活跃“谈话节目”依然愉快地进行着,到了快结束时,中队长按照惯例告知大家明天进行野外战术综合演练,并嘱咐大家注意安全,保护好自己,
这时二班长谭从刚拍着胸脯向谢秋宇保证道:“队长,您就放心吧!参加了这么多次‘魔鬼周’,里面的套路我们都已经再熟悉不过了,保证圆满完成任务!”

谭从刚的一番豪言壮语得到了在场所有特战队员的一致认同,谢秋宇皱了皱眉,什么也没说,转身走出了宿营车。
车外寒风在拼命呼啸,二班长的保证让谢秋宇满心担忧,战前松懈轻敌可是兵家大忌,同时这也引起了他的思考,战士们之所以能够这样讲,也充分说明了之前的魔鬼周极限演训存在程式化、套路化以及与实战联系不紧等训风问题。
魔鬼周极限训练是战场上克敌制胜的关键一招、最后一秒、胜战之策,训战有多近,胜算就有多高。谢秋宇把这个想法同指挥长交流后,大家都感到,在极限训练这个大熔炉里,怎样破除以往极限训练训风不实的思想藩篱,把最关键的一把火烧旺。
对此,围绕解决极限训练的实战化问题摆上了片区导调组的议事日程中:
“极限训练与实战相结合,考验的是特战队员的综合素质,追求的是突如其来的‘极限考验’,训练就要全要素、全流程的实战化”;
“把极限训练与实战相合的过程,就是实现训练尖子向战场尖兵的转变,改变“年年老一套”的形式,达到练兵为打赢的效果”;
“要想打通极限训练与实战对接最后一公里,指挥能力是关键。实现对方圆几十公里范围内的单兵实施不间断指挥,指挥的极限决定了‘打仗”的水平”;

导调组在讨论中越来越感到,训战结合不紧的问题源于经验式训练的弊病,难道就不能走出一条研究式训练的路子缩短这种训战差吗?
茂密的大山深处丛林,野外战术综合演练正在进行,特勤排排长赵鹏飞带着队友们在丛林中已经整整行进了一天一夜,仅仅靠着指北针和一个裁判组给的坐标,特战队员们艰难地向目标地域挺进,他们必须在两天两夜内赶到指定坐标执行掏窝斩首任务。
“各小组注意,刚接驻地公安系统通报,有3名持枪歹徒进入我们训练区域,为安全起见,各小组务必于天黑之前赶到指定地域集结,提前结束训练。”总指挥刘学明的声音通过对讲机传来。最后还加了句:“这不是训练,请各小组注意安全!”
“不会吧,怎么这么巧,这该不是裁判组搞的鬼吧!”
“都要求提前结束训练,应该不会是假的吧!”

就在大家为这个消息的真伪性进行争论时,队伍左前方的山顶上突然传来一阵枪声,十几分钟后,对讲机再次响起“参谋长,我是3号裁判组组长郑战午,我们在这里碰到持枪歹徒,有组员受伤了……”作训股长郑战午话语中透露着焦急。
这次再也没有争论了,大家都相信肯定是真出状况了。氛围一下子紧张起来,大家都意识到这已经不是一次简单的极限训练了。
“各小组注意,我是总指挥,鉴于当前情况,各小组立即进入实战状态,随时准备战斗,并迅速撤出训练现场,从后山崖壁返回。”对讲机再次响起。
有真实的歹徒,有战友的伤亡。前一刻还是饥寒交迫、极度困乏的特战队员一下子战意骤增。
后山崖壁只有一条紧贴着崖壁、宽约80公分左右的土石小路,就在队员有惊无险全部通过崖壁时,无线电再次响起:“后山发现歹徒行踪,所有人员就地攀岩上山顶集结。”

此时距离从这个课目开始已经过去了三十多个小时,食物不能得到充足供应,全身湿透还吹着冷风,队员们的体能和身体均已达到极限了,现在还要徒手攀岩上山顶,这对大家来说几乎是不可能完成的任务。
“我实在走不动了,大不了碰上了和他们硬碰硬干一架,我们6个还干不过他3个?”上等兵李晓明一屁股坐在地上。
“还是再坚持坚持吧,听统一指挥,这3个家伙害我们这么惨,咱必须快点赶到集结地域,回头再好好修理他们。”下士朱凯恨得直咬牙。
一段艰难的徒手攀岩到了集结地后,大家才发现,原来所谓的“实战”,只是指挥长刘学明临机决定的一个变招。

“经验式练兵组织起来最容易,但是要想达到实战条件下的极限练兵,有时我们就需要一种突如其来的疯狂。不把他们逼入绝境感受绝望,不让他们感受生死伤亡就不可能有实战氛围。”
长期研究特种反恐作战的刘学明对这次的临机应变感触良多。不光是由走到打的困惑,如何避免“年年老几样”、“新老一锅煮”“打仗走套路”等普遍性问题一直是刘学明心中拉不直的问号。
“从近几年武警部队的魔鬼周极限训练情况来看,训练标准空前严起来了,但好比一艘船,如果自身的方向还不够明确,不管哪里吹来的风都是逆风。研究式练兵是通向极限训练未知高度的关键一步,魔鬼周训练就能真正成为打胜仗保证。”总队首长如是说。
研究没有止境,目标只有实战。赵鹏飞带着队员们再次进入丛林中开展武装追逃和穿越封锁线等课目训练,刘学明还在思考着怎样更加科学高效的设计好下一次的“敌情突袭”。
真正的勇士敢于挑战极限
古人云:投之亡地而后存,陷之死地然后生。所谓魔鬼周极限训练就是将受训者带入绝境,让他们在体能、技能的潜能和心理承受能力受到最大能级考验的情况下进行强化训练,因此只有敢于挑战自我,方能突破极限,成为真正的勇士。
作为一名老特战队员,让我最刻骨铭心的一次极限训练还是那次寒冬时节的丛林捕歼战斗,当时在海拔1800米的高山丛林深处,当时作为伏击组成员的我们已在伏击点潜伏了3天2夜,寒气透过衣服直往身体里钻,手脚已经冻得失去了知觉,在我们又冷又饿感觉快要达到身体极限的时候,依然坚持用顽强的意志挑战自己,因为我们始终坚信只有敢于挑战、战胜自我,方能创造奇迹。最后我们再一次坚持了下来,圆满完成了演训任务。
凤凰涅槃,方能浴火重生。我们只有经受住逼真严酷的战场环境下的体能极限、技能顶点、心理底线的多重考验,才能完成向特战勇士的蜕变,成为真正的尖刀和铁拳!
——武警恩施支队代理排长雷乃华
“心有猛虎”还要“细嗅蔷薇”
我是第一次参加“魔鬼周”极限训练。说出来大家可能不信,相比于强度大、要求高的训练科目,狭窄空间生存训练给了我最“刻骨铭心”的一次记忆。那次训练中,我第一个戴上防毒面具,和其他三人一起冲进投掷了催泪弹和烟雾弹的独立房。视线瞬间被黄色烟雾遮挡,紧接着就是一丝烧灼感涌入喉咙。我开始剧烈的咳嗽,在难以忍受的情况下敲响了紧闭的房门请求结束训练。我们第一组的成绩,也因为我的“求救信号”被评定为所有组里最差的3秒。
原因出在我的面具穿戴问题上。由于经验不足又不遵守操作要领,面罩和脸部结合不紧,装备没有发挥防护作用,刚踏入“战场”险恶环境,就导致自己面临“生存危机”。一直以来,我觉得要想练成敌人眼中的“魔鬼”,不就得当一名虎气生风的铁血勇士吗?这次的痛苦经历让我认识到,一名合格的特战队员首先必须是一名胆大心细的战场生存高手!
——武警咸宁支队下士赵鹏鹏
极限训练永远没有静态指标
极限,辞海里的解释是:“无限靠近而永远不能到达”。极限训练,顾名思义,就不是一般常人所能承受的常规训练,它需要无限挑战身体承受极值而永无上限。作为指挥员,一方面我们要考虑每次训练强度都能达到特战队员身体承受极值临界点,过高过低都不行,确保每次训练都是不断接近巅峰的动态过程;另一方面,要考虑每一次组训模式都处于不断变化的挑战变动中,立足最复杂地形、最恶劣天候、最仿真环境,用最接近实战的极限模式来组织训练,培养特战队员钢铁的意志和精湛的战斗技能。所以,极限训练永远没有静态指标,只有更高、更快、更严的动态标准。
——武警宜昌支队副参谋长郭春林
图文 | 吴敏、张鹏飞、刘金汉
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