余超颖“高跟鞋”也能问鼎职场金字塔-前沿咨询 余超颖本期导读：尽管女性在追求卓越的道路上面临着种种障碍，但不可否认的是，女性特有的优势正在成为帮助企业提升和发展的重要法宝。女性领导力的发展障碍如何提升女性领导力锦上添花的女性魅力本文共计3975字，阅读时间8分钟。本文根据哈佛商业评论（ID：hbrchinese）、中欧商业在线（ID：eCEIBS）、环球人力资源智库（ID：ghrlib），以及《培训》杂志往期文章整理而成。近期，大佬性侵事件刷爆网络，再次暴露了我国女性的弱势地位，真正的男女平权

余超颖“高跟鞋”也能问鼎职场金字塔-前沿咨询

余超颖本期导读：
尽管女性在追求卓越的道路上面临着种种障碍，但不可否认的是，女性特有的优势正在成为帮助企业提升和发展的重要法宝。
女性领导力的发展障碍
如何提升女性领导力
锦上添花的女性魅力
本文共计3975字，阅读时间8分钟。
本文根据哈佛商业评论（ID：hbrchinese）、中欧商业在线（ID：eCEIBS）、环球人力资源智库（ID：ghrlib），以及《培训》杂志往期文章整理而成。
近期，大佬性侵事件刷爆网络，再次暴露了我国女性的弱势地位，真正的男女平权任重道远。
做女性难，做职业女性更难，做一名有魅力且成功的女性领导者更是难上加难。
但今天讨论的话题不是宣扬女权，也不是为职场女性鸣不平，而是从管理学角度，客观理性的探讨女性在职场立足的根本，以及女性魅力在其中发挥的作用。
女性领导力的发展障碍
女性领导力话题关注的是女性在职场中可能遭遇的性别歧视、刻板印象、“选择性退出”“自相残杀”和职业“天花板”等问题。另外，需要提高女性领导者数量，也是各界有识之士达成的共识。当然，这个话题并非强调男女在领导力方面的差异，而是隶属于管理多样性的范畴。
传统的男尊女卑观念
首先，男性占绝对领导地位的管理层视角过于单一，在当今复杂多变的商业环境下无法避免意料之外的风险，也不能全面评估决策可行性。
其次，从家庭结构看，仅靠男人养家的模式已经日渐式微。随着经济不确定性的提高，一人养家的风险过高、压力过重，能够当家庭妇女，并保证较高家庭生活和育儿水平的女性其实仍是少数。随着更多女性进入职场，她们的声音也需要被听到，她们的代表也需要出现。
最后，女性受教育权利显著提高，更多女性对自身职业和专业发展提出了更高期许、追求。换句话说，她们对进入领导层更富决心和野心，也具备不亚于男性的管理能力。
女性对决策权的追求，也使人才市场的竞争加剧，促使职业人士不断提升自身能力和绩效表现来应对愈加激烈的竞争。而人才的效率提升，终会让企业和社会都获益。
家庭和事业的平衡
现在全球女性都面临“双份工作”的问题，即事业和家庭。因此，如果女性得不到社会、公司或家庭的支持，她的职场路极有可能中断，即使她是事业心极强的女性。
因此，当我们谈到所谓平衡话题时，不能总强调女性作为一个整体，必须选择家庭还是工作。我们不仅要明确女性个体的具体情况，慎用刻板印象看人；我们还要看到女性领导力并非只涵盖职业领域，也要看到大环境对个人的影响。
我们自幼生长的文化都在说，女性“天生”爱保养，乐于照顾他人，温柔顾家，而这些都是女性进入职场以及生育后面临的压力来源。
如何提升女性领导力
尽管如此，在国内外企业中，仍有越来越多的女性管理者开始登上CEO的宝座。
与此同时，管理学界在思考一个新问题：女性领导者与男性领导者有何不同？企业界也在探索提升女性领导力的路径，以及如何通过提供培训与福利政策来助推女性员工成长。

真正强大的核心是学习力
事实上，无论是针对男性还是女性，在职场当中的领导风格和影响力特征，人们具有同质化的原始期待，即男女似乎应该呈现一致的“以男性领导力为基础”的领导风格。
但是，过硬的传统领导力方式对于大部分女性而言，并非完全适合，因为女性从生理和心理上所具备的不同天然特质，也意味着她们的“有效”领导风格与传统的男性特质领导风格有所差异。
因此，在企业内部，很多一概而论的领导力发展项目，也并未在真正意义上帮助女性进行具有针对性的管理能力塑造。
那么，处于新时代，前沿科技在管理培训和领导力塑造的过程中，可以如何帮助到女性？
得益于互联网，在获取信息上，女性跟男性站在同一个高度，我们的学习体验正从原始的线下，逐渐走到线上。科技在很多程度上延伸了我们的原始感官体验，它像延伸出去的神经元，让我们通过视觉和听觉立体二维体验拥有了时间和空间的自由度。
随着更多类似于VR/AR科技在教育产业的应用，我们的“原始体验还原度”会更加接近于传统线下的学习体验，甚至因为科学的助力而更优。
无论身为女性还是男性，不断地吸收时代给予的各种信息，并组合成能够为自己所用的知识并且不断成长，这才是强大的持久动力。

创建安全的“身份认同工作区”在组织的高级管理层中，女性数量呈递减趋势，这让身处高层的女性管理者变得尤为显眼，也更易受到监督，她们可能会畏首畏尾、过度关注细节，并失去目标感。同时，陈旧的性别观念可能会影响评估者的感觉，令女性遭受双重标准，从而进退两难。
大量研究显示：
很多具备高潜力的干练女性被评价为能干管理者，却败于亲和力测试；
处于相似位置的成功男性的能力与亲和力则往往趋向于齐头并进。上级领导通常会以某种方式告诉表现卓越的女性：“你应该收敛一下锋芒。”
同样，女性领导力培养项目的参与者常常会在任务相关的维度，比如“超越目标”“面对不确定性果断决策”和“勇于作出不受欢迎的决策”等方面获得高分；
但是，在关系方面，比如“听取他人意见”“从反馈中吸取教训”等方面得分却较低。
所以，打造一个让女性能够解读这些评价的安全环境，对女性的领导力身份认同非常重要。企业可以建立培养关系、设置女性领导力项目、同事后援团等。在社团中，地位相似的女性可以讨论她们获得的反馈，交流感想，并在感情上支持彼此的学习。发现彼此之间的共同经历，会让女性更愿意开诚布公、承担风险、即使展露出脆弱的一面而不必担心别人的误判。
拜耳：有意识地发掘高潜质女性员工
针对女性开发了一门名为“职场漫步”培训课。在这个课程中有一个亮点环节：桌游“只言片语（Dixit）”。
这款游戏3～6人参加，每人7张牌，每张牌都画着精美的图案，玩家们可以挑战无限的想象空间，通过简短的文字、小小的动作等，来猜测并描绘牌主手上的卡牌。游戏规则也很简单，每轮设一个牌主，若我是牌主，你们全都猜中了我手中卡牌的含义，那么我不得分，你们也不得分；若你们全没猜中，同样都不得分；大家猜的有对有错，那么猜对者得分，我也跟着沾光并得分。
其实，这个游戏最重要的是她们的话题讨论部分。“游戏中你体会到了什么？”“从别人的发言中你获得了什么？”“为什么她能得冠军？”等，都是可讨论的内容。
当冠军发表感言时，你也会感同身受：第一，要站在他人的角度才能理解别人的需求；第二，每个人都有责任、有机会去表达自己；第三，不要只关注输赢，更需要关注他人；第四，有时你的成功是伙伴、团队给予的，而不是你努力的结果。
所以，尝试将桌游“只言片语”带入培训，用步入新生代的生活方式来介入员工的学习过程，学员的体会就能因相同而欣赏，因相异而成长。
这个课程的设计团队，全部都是女性，她们用自己细腻，独特，有创意的结构方式给新员工带来了有价值并快乐的培训课程。因此，在女性较多的团队里，鼓励创新，接受可能的失败，都会为她们的成长带来重要的意义。

GE：职业女性协会
GE职业女性协会是公司内部针对女性的自发性组织，职业女性可自愿加入。但在结构上，协会也非常规范，就像业务单位一样在运作。协会每年都有固定活动时间，通过协会，可以增加公司对女性员工的培养关注度，进而发挥她们的才能，提升其领导力。
GE中国的发展十分迅速，董事长杰夫·伊梅尔特也非常重视中国市场。他说：“我们公司的领导人有责任确保领导层的多元性。如果把企业的经营结果比作一个等式，多样化就是算式中的重要因子，一旦这个因子发生变化，整个公司的经营结果也就变了。这一点对我们再清楚不过。”所以，GE的职业等式既简单又有力，就是让职业女性协会通过提供信息、培训以及与其他女性交流学习的机会，提高女性员工的领导能力，并为她们提供晋升和拓宽职业道路的机会。

壳牌：升级“九大行星”领导力准则
在壳牌，公司十分注重女性领导力的提升，提出了“九大行星”领导力准则。 职业女性成功的标准并不统一，仁者见仁，智者见智。从领导力角度看，我们更注重领导的行为模式是什么，不大强调能力。能力每个人都有，但只有能力是当不好领导的，优秀的领导还需要具备人品、个人魅力等。
壳牌领导力“九大行星”：
具有远见和号召力
倡导以客户为中心
随时把握扩大商机
精通本职专业技能
显示良好人际效率
勇敢坚定百折不饶
激励引导发展员工
尊重包容各种不同
不断取得优良业绩
锦上添花的女性魅力
女性之所以成为领导者，不仅是因为她们具备领导者的素质和能力，具有该领导职位的胜任力，自身的女性魅力也是不可或缺的。

职场女性虽然需要淡化性别，但淡化性别并不意味着完全忽略性别差异。从社会环境来看，大家对女性领导者总有不同的或更高的期待。
一位女性管理者深有体会地说：“有时处理问题时，有人会认为你是女人太软弱了；但如果你强硬，人家就会说你像个男人。”
相比男性，她们还容易遭遇外貌歧视。“作为领导者，领导的影响力50%来源于魅力，而魅力的第一个要素是外貌。”所以，对女性领导者来说，实力之外，女性魅力的修炼也必不可少。
女性魅力到底是什么呢？
言谈举止、待人处事、生活品味等都是女性魅力的构成部分，不同女性有不同的修养和气质，因此有了不同的魅力。
比如，提起董明珠，是“走过的路，寸草不生”的强势；提起杨澜，则是温婉知性。
外在的修饰也很重要，良好的衣着、妆容的修饰，能够更好的烘托出内在魅力并容易被人悦纳。
简单来说，女性魅力是一种让周围人感到舒服的能力。
一家法国IT上市公司的唯一一位华人女高管，非常注重保持个人风格和魅力。她分享心得说，
“我穿着时尚但从不轻薄，保持中国女性的神秘感，又落落大方”
“在一个国际化的企业里，必须有自己的风格，让人过目不忘，你就有机会”
“当然，有了机会能站得住就是能力了”。

全文详见：https://6596.org/7604.html

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