余超颖“风云学子”成功举办，蔡书记有话说-HNU工管院学生会 余超颖回顾风云学子颁奖典礼 展望工管创新多彩未来风云学子颁奖仪式结束后，我们有幸采访到蔡书记，对这次大型活动，书记有很多感概，也有很多希冀。下面，让我们侧耳倾听，书记的教导吧这次风云学子颁奖典礼与往年有哪些区别？今年风云学子颁奖典礼与往年最大的区别在于，团队可以进行参选。原先只有22个学生个人评奖名额，今年新增加了十个团队的获奖名额。第二点就是场地的不同。湖南大学所提供的学生活动场所并不多，通过一番努力，本次风云学子颁奖典礼才申请到

余超颖“风云学子”成功举办，蔡书记有话说-HNU工管院学生会

余超颖回顾风云学子颁奖典礼 展望工管创新多彩未来
风云学子颁奖仪式结束后，
我们有幸采访到蔡书记，
对这次大型活动，
书记有很多感概，
也有很多希冀。
下面，
让我们侧耳倾听，书记的教导吧

这次风云学子颁奖典礼与往年有哪些区别？
今年风云学子颁奖典礼与往年最大的区别在于，团队可以进行参选。原先只有22个学生个人评奖名额，今年新增加了十个团队的获奖名额。第二点就是场地的不同。湖南大学所提供的学生活动场所并不多，通过一番努力，本次风云学子颁奖典礼才申请到大礼堂作为场地。

本次风云学子晚会的筹备，有哪些失误或者进步之处吗？
今年风云学子颁奖典礼的最大失误，在于视频。播放采访内容的最大目的，是让观众清楚地了解风云学子的事迹。视频因为声音不够清晰，只能将声音整体调大，也包含了记者的提问。这个失误的主要原因是，筹备风云学习颁奖典礼的时间不足。25号需要提交全校学生工作的考核内容，而我们的晚会举办在26号。在此前的十多天内，这两件工作一直是最为紧张的，其冲突导致出现一些失误。今年最大的进步在于，我们挑选出了MBA风云学子钱建良，他是MBA全日制的在读学生，跟其他在读的研究生是一样住在学校里，但是他有自己的公司，且有一千多家的分店，产值高达十个亿，他给大家带来了一定的震撼，起到了积极的榜样作用。

您认为风云学子是一个怎样的平台？
工商管理学院一直在强调我们只举办做典礼，不举办类似元旦晚会等活动，这在我们看来是没有教育意义的。每年的表彰季活动，就是风云学子颁奖典礼。我们是在表彰的中间穿插一些表演，这就类似于国际上奥斯卡的颁奖仪式。这不仅是我院的颁奖典礼，其实也是给广大湖大学子一个展示自我风貌、团队风貌的平台，昨晚表演的所有节目都是各个协会非常积极主动报名参与，再经过选拔而得的，比如手语协会和舞协为我们带来了精彩的表演。我们学院从新学期的开始直到寒假，没有任何学院层面举办的晚会，只有隆重的开学典礼以及家长见面会，并且我们没有毕业晚会只有毕业典礼。元旦即将来临，在颁奖典礼中穿插文艺节目，也是为大家营造一个欢快愉悦的环境。

有什么样的意义和目的？
我们学院本硕博全日制的学生达到四千多人，包括获得三好学生、优秀学生优秀干部、以及奖学金等各种奖项，每年获奖人数大概会有两千人。因为获奖人数较多，获奖者在学生看来就显得稀疏平常，那么获奖同学就不能起到一个积极的引领作用，他的榜样力量不够显著，不能够强烈地刺激我们的思想。所以我们要优中选优，在两千人中挑选出最出彩的人才。对教师来讲也是一样，通过“榜样力量·工管先锋”评选出在教学科研方面作出突出成绩的十五位老师。我们设置展板、举行答辩会、进行网络投票，以及举办这样一个大型的颁奖晚会，是为了更多同学参与到这个活动中来，在各个环节中都突出风云学子事迹，旨在发挥榜样力量，鞭策工管学子能够学习并超越前人。这就是这个活动称为“榜样力量·风云学子”的原因。

您对于明年的风云学子颁奖典礼有何预想？
我个人对明年风云学子颁奖典礼的安排有三点设想。
第一点，明年“榜样力量·风云学子”活动一定要评选出留学生中的优秀代表。当下我们评选的参选者来自本硕博以及MBA。像今年评选出的MBA的钱建良，给大家带来了一定的震撼。他卖臭豆腐起家，现如今达到了十个亿的业绩。相对于从事手机、家电等设备盈利十个亿，给人带来的震撼更大。沙特国王访华时，工商管理学院2016级留学生经过了层层选拔，从九百余名候选人中脱颖而出，全程陪同翻译。在这方面来讲，他算得上工商管理学院的风云学子。但今年因为我们的评选模式不够完善，所以没有评选出留学生的优秀代表。这点是明年需要改进的。
第二点，明年要采用推荐制。学生的自我申报制度有一些问题。最大的问题在于，个人资料都是由参赛者本人填写。他的经历并不一定是最好的，但描述突出会导致得票较高。明年将会采取由本科教务秘书、研究生秘书、科研秘书及辅导员，这四个职务担任者来进行推荐。我们会给予明确的框架以及制定出标准，比如每个年级辅导员有几个推荐名额，符合哪些条件可以参选等。推荐之后再进行评选。同时，明年将会缩减名额，包含MBA及留学生，将团队和个人总获奖个数控制在二十个。只有选得精，影响力才会足够大。
第三点，加强视频制作及节目筛选的要求。视频制作应当声音清晰，重点突出，做到观众能够直接、清晰地感受风云学子的优秀。对于颁奖典礼上的文艺节目，将面向湖南大学的各个协会及院系，为大家提供一个展示团队风貌，以及个人风采的平台。我希望风云学子能够不仅为工商管理学院提供一个平台，而是为整个湖南大学的学子提供平台。

请问您对工商管理学院日后建设有怎样的想法？
第一点，我们将推出”双一流现代大学”的学风建设模式，召开更多的讲座以及论坛，比如说，企业家论坛、教授论坛、青年博士论坛、博士大讲堂等。我们现在做的很重要的一个活动就是博士大讲堂。读博三年以上的博士生，以及所有在站的博士后，都要为我们的本科生做半个小时到一个小时的论坛，内容为他所研究的方向以及他所研究的方向在世界上是一个怎样的前沿位置。例如，我们之前做了一个工业链的研究。工业链是工商管理一级学科下面的一个方向，工业链又可细分到契约。契约的研究中涉及了非常多有关行为学的知识，很值得去研究。讨论会将介绍本科生领域，以及其有趣的部分，激发本科生对某一研究方向的兴趣，例如消费者行为、网络营销等。同时提醒本科生还有许多需要学习的内容，不仅仅局限于本科学习的知识。我们希望通过这样的活动让每个同学都找到自己感兴趣的研究方向。然后我们再通过学生会等平台，让同学们创建自己感兴趣的研究小组。我们会为每个小组配备老师，让每个小组每周都做些研讨和汇报。我觉得这才是现代一流大学的学习模式。我想和学子们分享我很喜欢的一句话“我不再羡慕哈佛凌晨四点半的灯光，因为我们的团队凌晨两点还在工管楼做案例”。如果我们能够实现非常多的团队都具有这样的目标，我们的学风就能够实现国际化，成为一流大学。检查学生每天是否去上课、上课是否玩手机，晚自习是否到，这并不是我们所追求的学风建设。这是低层次的学风建设。高层次的学风建设应该是大家都积极主动地进行学习。我把它命名为现代一流大学的学风建设。我希望新的一年里我们的同学们按照这个方向去做。
第二点，我希望我们的同学能够真的去做一些创新性的东西。但是我们应该如何创新呢？我们并不具有专业技术。今年，“互联网+”大学生创新创业大赛中，电气学院获得金奖。该项目中的商业模式是我院学生所做。所以我要强调一点我们学院的学生一定要与电气、机械、计算机等工科学院的学生进行合作。他们提供技术而我们提供商业模式融合。尤其是商业模式中的盈利模式以及财务这块。我们要做到知行合一、学有所用。
第三点，我希望学生中多一些的体育以及文艺类的团体。当前我们院已经有武术队、女足等优秀的团体。但是我希望同学们在游泳、羽毛球等方面也有团队。我校具有环境良好又经济实惠的泳池，收费以时间段为划分，给大家提供了充足的互帮互助时间，有益于大家进行游泳学习。然后还有当下流行的越野以及户外活动，例如马拉松、越野活动等，也希望大家能够多多参与。等到大家步入中年，将深刻体会具有一项自己热爱并且擅长的体育运动的重要性。你感到压力压力大时，就需要适当的体育锻炼。体育锻炼也将扩大我们的人际交往。我也希望有更多的文艺团体，比如说二胡、吉他、小提琴、声乐等，不需要水平高超，感兴趣即可。同时希望有特长且有奉献精神的同学能够组织起这样的团体，可以适当的进行无需观众、自我享受的汇报性演出。我上次到斯坦福大学，草丛上的大学生们都在进行各种各样的有趣活动，还有许多人聚集在房子前的台阶上进行合唱。他们进行完自己的演奏后便散开了，不仅给游人带来了视听盛宴，他们自己也乐在其中。希望我院也能营造这种轻松、闲适的氛围。

听了书记的话，你是否获益匪浅呢？
让我们期待明年的风云学子吧~
编辑|肖逸然
采访|余心清

全文详见：https://6596.org/7323.html

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